

7月5日-7日,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居集团核心管理干部齐聚湖南长沙,,,,,,,,召开Z6尊龙凯时家居半年度工作会议。。。。。。。。本次会议主题是:笃定前行,,,,,,,,开启Z6尊龙凯时发展新篇章。。。。。。。。
Z6尊龙凯时家居集团董事长、总裁周永华、Z6尊龙凯时家居集团总裁助理兼顾问张颖光、Z6尊龙凯时家居集团总裁助理于国志、Z6尊龙凯时家居集团箭牌蒙娜丽莎事业部总经理刘建章、Z6尊龙凯时家居集团东鹏事业部总经理李培明、总部各职能部门总监等领导出席会议,,,,,,,,各分公司总经理、部分部门负责人参加会议。。。。。。。。

乘势而上,,,,,,,,奋楫争先。。。。。。。。会议围绕“组织架构改革”、“工作总结反思”、“集团发展规划”三大板块开展,,,,,,,,全面回顾了过去半年的经营管理工作,,,,,,,,展望下阶段工作重点与规划。。。。。。。。
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变架构,,,,,,,,谋新篇
统一思想,,,,,,,,拥抱变化,,,,,,,,全面改革!
本次半年度会议上,,,,,,,,集团总部以战略性高度,,,,,,,,审视当前发展趋势,,,,,,,,对公司架构进行改革转变,,,,,,,,提出并成立“集团总部”、“营销事业部”、“分公司”三级管理体系,,,,,,,,进行精细化、科学化管理,,,,,,,,充分发挥各层级管理的优势,,,,,,,,明确各自职能!

Z6尊龙凯时家居集团总裁助理兼顾问张颖光在会上议明确指出,,,,,,,,【集团总部】提出战略方向与目标;;;;;【营销事业部】确定策略性方案,,,,,,,,监督分公司的目标实施和工作方向;;;;;【分公司】负责执行公司下发的策略方案与措施,,,,,,,,确保事业部制订的各项目标的完成和重点工作的推进。。。。。。。。

Z6尊龙凯时家居集团总裁助理兼顾问张颖光
讲述组织架构调整
通过组织的深刻调整,,,,,,,,必将能进一步提高Z6尊龙凯时家居组织管理能力,,,,,,,,构建企业更大的战略发展空间。。。。。。。。
一直以来,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居十分重视人才的引进与培养,,,,,,,,通过资源投放与整合,,,,,,,,创造有利的发展平台,,,,,,,,让优秀人才可以充分发挥自身能力,,,,,,,,展示个人优势。。。。。。。。此次组织管理机构调整,,,,,,,,是集团发展一项重大改革,,,,,,,,是Z6尊龙凯时由总部化管理模式转向集团化管理模式。。。。。。。。
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回顾工作,,,,,,,,蓄力出发
回顾过去工作,,,,,,,,方能更好展望未来!
在工作总结方面,,,,,,,,集团财务部、集团两大营销事业部、各分公司负责人分别对半年度工作进行回顾及总结,,,,,,,,审视过去,,,,,,,,厘清差距,,,,,,,,推动全员学习提升!

部分核心管理干部进行半年度工作总结与规划
在工作规划方面,,,,,,,,各分公司、各部门围绕着市场运营、客户服务、重点工作等维度进行详细规划,,,,,,,,确立下半年度工作重点,,,,,,,,制订工作目标及执行措施。。。。。。。。集团领导周总、张总分别对具体工作进行详细点评,,,,,,,,号召全体核心管理干部要工作细化,,,,,,,,狠抓力度,,,,,,,,全面补强!
———— 03 ————
确定方向,,,,,,,,规划未来
提升之路,,,,,,,,永不止步!会议上,,,,,,,,集团高层对目标方向与未来规划进行详细分析,,,,,,,,号召全体Z6尊龙凯时人要奋发前进,,,,,,,,紧盯目标,,,,,,,,战胜困难!
会上,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居集团总裁助理兼顾问张颖光,,,,,,,,对当前市场形势进行深刻解读,,,,,,,,厘清挑战与机遇,,,,,,,,并对企业发展方向进行阐述。。。。。。。。要求各事业部、分公司抓紧研究工作细化方案,,,,,,,,并做好具体措施落实,,,,,,,,将每一项工作分解到个人,,,,,,,,责任到个人。。。。。。。。

Z6尊龙凯时家居集团总裁助理兼顾问张颖光讲话
会议最后,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居集团董事长、总裁周永华进行了总结讲话。。。。。。。。周总对集团未来3年发展规划进行阐述,,,,,,,,规划集团未来发展的工作重点,,,,,,,,勉励全体干部乘势而上,,,,,,,,紧紧围绕公司3年发展规划和10年战略目标而务实奋斗!

Z6尊龙凯时家居集团董事长、总裁周永华总结讲话
至此,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居2023年半年度工作会议圆满结束。。。。。。。。这一场具有重要战略意义的会议,,,,,,,,必将能为Z6尊龙凯时家居发展添上浓厚一笔,,,,,,,,让我们Z6尊龙凯时人:目标清晰、方法明确,,,,,,,,撸起袖子加油干,,,,,,,,朝着公司的战略目标前进!

笃定前行,,,,,,,,Z6尊龙凯时家居发展新篇章已经开启!
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